Metody: aktywne – zadania/ćwiczenia, dyskusja, opis przypadku, przykłady własne uczestników.
PROGRAM:
- Wstęp
- Wprowadzenie do tematyki szkolenia.
- Przedstawienie planu szkolenia i celów.
- Wprowadzenie do zarządzania pracą i czasem w pracy zdalnej:
- Definicja i znaczenie zarządzania czasem własnym.
- Specyfika pracy zdalnej.
- Predyspozycje i umiejętności przydatne w pracy zdalnej.
- Planowanie i organizacja pracy:
- Ustalanie priorytetów.
- Tworzenie planu dnia i tygodnia.
- Techniki planowania (np. metoda SMART, Pareto, Eisenhower Matrix).
- Efektywne zarządzanie czasem:
- Techniki zarządzania czasem (np. Pomodoro, technika bloków czasowych, PIŁA).
- Eliminowanie rozpraszaczy – diagnoza własnych rozpraszaczy.
- Narzędzia wspierające zarządzanie czasem (np. kalendarze, aplikacje do zarządzania zadaniami).
- Spotkania zespołowe i współpraca z innymi członkami zespołu.
- Eliminacja barier współpracy zespołowej w działaniu zdalnym.
- Samodyscyplina i motywacja:
- Budowanie samodyscypliny.
- Motywowanie siebie do pracy zdalnej – badanie własnej motywacji do działania.
- Zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym.
- Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani tą tematyką, mogą Państwa zainteresować także pozostałe nasze szkolenia z zakresu prawa pracy oraz wynagrodzeń:
https://www.mostwanted.edu.pl/e-szkolenia/
Żeby być cały czas na bieżąco – śledźcie Państwo naszą zakładkę „Aktualności”:
https://www.mostwanted.edu.pl/aktualnosci/
Zachęcamy także do zapoznania się z ofertą naszych szkoleń zamkniętych:
https://www.mostwanted.edu.pl/szkolenia-zamkniete/