Most Wanted!
Harmonogramy i rozliczanie czasu pracy w 2026 r. – zasady, błędy, praktyka.

Dla kogo jest szkolenie
Działy kadr i HR
Kadra kierownicza i liderzy
Przedsiębiorcy
Działy prawne
Co zyskasz?
Co mówią uczestnicy poprzednich szkoleń
Program szkolenia
I. Pojęcia podstawowe
- Normy czasu pracy w 2026 r. – dobowe, tygodniowe, przeciętnie 5‑dniowy tydzień pracy.
- Doba pracownicza i odpoczynki – znaczenie przy planowaniu grafików.
- Czas pracy pracowników z orzeczonym stopniem niepełnosprawności – ograniczenia.
- Systemy czasu pracy: podstawowy, równoważny, zadaniowy, przerywany, ruchomy.
- Okresy rozliczeniowe – wpływ na harmonogramy i rozliczenia.
II. Planowanie czasu pracy
- Zasady wprowadzania rozkładów czasu pracy (regulamin, układ, umowa).
- Kiedy pracodawca musi tworzyć harmonogramy, a kiedy nie.
- Informowanie pracowników o grafiku i zasady jego zmiany.
III. Zasady prawidłowego tworzenia harmonogramów czasu pracy
- Zgodność z wymiarem czasu pracy w okresie rozliczeniowym.
- Ustalenie godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy (w tym podwójne rozpoczęcie pracy w tej samej dobie pracowniczej).
- Zapewnienie odpoczynków dobowych i tygodniowych.
- Prawidłowe zaplanowanie dni wolnych od pracy.
- Planowanie pracy w niedziele i święta oraz zasady rekompensaty.
- Ujęcie w harmonogramie świąt przypadających w dni inne niż niedziela (w tym soboty) i ich wpływ na wymiar czasu pracy - w tym omówienie świąt w 2026 r. – np. 15 sierpnia (sobota).
- Najczęstsze błędy przy tworzeniu harmonogramów i ich konsekwencje.
IV. Rozliczanie czasu pracy – wybrane problemy praktyczne
- Czynności zaliczane i niezaliczane do czasu pracy (przerwy, wyjścia prywatne, wskazówki z orzecznictwa SN).
- Rozliczanie pracy w dni wolne i święta, w tym praca w sobotę oraz różnice między świętem a dniem wolnym wyznaczonym.
- Nadgodziny: zasady rekompensaty, udzielanie czasu wolnego, dokumentacja i rozliczenia w dłuższych okresach rozliczeniowych.
- Trudne przypadki w praktyce: dodatkowa praca ponad zaplanowane godziny, praca w dniu wolnym, zadaniowy czas pracy, praca zmianowa.
- Podróże służbowe i dyżury – podstawowe zasady rozliczania i ewidencjonowania.
- Najczęstsze błędy w rozliczeniach i jak ich unikać.
V. Ewidencja czasu pracy i kontrola PIP
- Dla kogo prowadzi się ewidencję.
- Kiedy można odstąpić od ewidencjonowania godzin.
- Najczęstsze błędy w ewidencji.
- Jakie dokumenty może żądać inspektor pracy.
VI. Ćwiczenia praktyczne
- Analiza grafików pod kątem błędów.
- Rozliczanie czasu pracy na przykładach (nadgodziny, odpoczynki, dni wolne).
Cena udziału w szkoleniu
520,00 zł(netto) 639,60 zł (brutto)
Cena udziału w szkoleniu
520,00 zł(netto) 639,60 zł (brutto)
Zapisz się przez:
Dni Dzień
Godzin Godzina
Minut Minuta
Sekund Sekunda
I zyskaj wyjątkową ofertę!
380,00 zł(netto)467,40 zł (brutto)

Grzegorz Miśtal
Najczęściej zadawane pytania
Tak, szkolenie realizowane jest w formule online na żywo, co umożliwia udział z dowolnego miejsca oraz zadawanie pytań prowadzącemu w trakcie szkolenia.
Szkolenie skierowane jest do osób na poziomie średniozaawansowanym, w szczególności do pracowników kadr i HR, kadry kierowniczej, przedsiębiorców oraz działów prawnych.
Tak, każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej – prezentację przygotowaną w formacie e-booka.
Tak, po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują imienny certyfikat w formacie PDF.
Tak, uczestnicy otrzymają dostęp do nagrania szkolenia przez określony czas po jego zakończeniu.
Tak, szkolenie może stanowić element tematycznej serii szkoleń poświęconych aktualnym zagadnieniom z zakresu prawa pracy.




