1. Na co kierownik musi zwracać uwagę w zależności od systemu i rozkładu czasu pracy, w jakim pracuje jego zespół/załoga?
2. Dlaczego najtrudniejsza jest rola kierownika, gdy pracownik pracuje w zadaniowym czasie pracy?
3. Jakie wnioski dotyczące zmiany swojego czasu pracy może złożyć pracownik i jakie są tego konsekwencje?

• Za co kierownik może dostać mandat?

4. W jakich przypadkach i jakim zakresie kierownik odpowiada za planowanie czasu pracy?

• Jakie są zasady tworzenia poprawnego harmonogramu (grafiku) czasu pracy?
• Ile dniówek roboczych można wpisać w harmonogramie (grafiku)?
• Jak planować czas pracy z zachowaniem doby pracowniczej?
• Jakie zalety i jakie wady ma stosowanie ruchomego czasu pracy? Jak kierownik może zmaksymalizować zalety?
• Ile dni wolnych trzeba zaplanować i czy muszą być one oznaczone co do rodzaju?
• Kiedy można planować pracę na kalendarzową niedzielę oraz święto?
• Jak „rozplanować” w harmonogramie dni pracy i dni wolne, żeby zachować przeciętnie 5-dniowy tydzień pracy i odpoczynek tygodniowy?
• Co musi robić kierownik, gdy pracownicy nie przestrzegają harmonogramu (grafiku) czasu pracy i np. sami zamieniają się zmianami albo przebywają w miejscu pracy poza godzinami pracy, robią przerwy w pracy, bo pracują zdalnie?
• Na jakich zasadach kierownik może zmienić harmonogram/grafik czasu pracy pracownika?
• Czy harmonogram musi trafiać do działu kadr/HR?
• Podsumowanie: Za jakie błędy przy tworzeniu harmonogramu (grafiku) kierownik może dostać mandat?

5. Na jakich zasadach kierownik może polecać pracę w godzinach nadliczbowych w dniówce roboczej pracownika? Jak się kwalifikuje takie nadgodziny?

• Jakie ograniczenia i obowiązki ma kierownik, gdy poleca dodatkową pracę w dniu roboczym?
• Jak się rekompensuje pracę w godzinach nadliczbowych dobowych i kto ostatecznie decyduje o formie rekompensaty (czy ma być finansowa, czy w postaci czasu wolnego)?
• Na co musi uważać kierownik, gdy za pracę w godzinach nadliczbowych dobowych udzielany jest czas wolny?
• Kiedy oddanie czasu wolnego „ratuje” okres odpoczynku?
• Jakie rodzaje zwolnień od pracy nie są zaliczane do okresu odpoczynku?

6. Na jakich zasadach kierownik ma prawo wezwać pracownika do pracy w dniu wolnym?

• Jakie są zasady rekompensowania pracy w dniu wolnym? (za jakie dni trzeba oddać dzień wolny, za jakie można oddać dzień wolny, a za jakie nie oddaje się dnia wolnego),
• Kiedy trzeba oddać dzień wolny (lub dzień wolny + czas wolny), żeby zapewnić odpoczynek tygodniowy?
• Kiedy praca w dniu wolnym „przekształca się” w pracę nadliczbową średniotygodniową?
• Czy za pracę nadliczbową średniotygodniową można oddać czas wolny?

7. Jakie są zasady polecania dyżuru?

• Jakie są ograniczenia w polecaniu dyżuru?
• Kto decyduje o rodzaju rekompensaty za dyżur – pracownik czy kierownik?

8. Jak się rozlicza czas udziału zespołu/załogi w szkoleniach?

• Jak się rozlicza szkolenia przypadające przed dniówką albo po zakończeniu dniówki pracownika?
• Jak się rozlicza szkolenie w dniu wolnym?

9. Na jakich zasadach wysyła się pracownika w podróż służbową?

• Jak rozlicza się czas jechania przypadający w czasie dniówki, a jak po godzinach albo w dniu wolnym
• Jak się rozlicza czas pracy, gdy kierownik wiezie kolegów i koleżanki?
• Co się należy pracownikowi, gdy czas jechania naruszył okres odpoczynku?