mostwanted.edu.pl

Czas pracy dla kadry kierowniczej – przegląd obowiązków

Cena szkolenia

Online:

520.00

zł (netto)

/

639.60

zł (brutto)

  • Data: 16.12.2025
  • Temat: Czas pracy dla kadry kierowniczej – przegląd obowiązków
  • Cena: 520,00 zł netto (639,60 zł brutto)
  • Miejsce: online
  • Wykładowca: Monika Frączek
  • W cenie: Materiały szkoleniowe oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu (elektroniczne, PDF).

Pobierz formularz zgłoszeniowy w PDF lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

Formularz zgłoszeniowy

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Krok 1 z 2
Rodzaj szkolenia

Opis szkolenia

  1. Na co kierownik musi zwracać uwagę w zależności od systemu i rozkładu czasu pracy, w jakim pracuje jego zespół/załoga?
  2. Dlaczego najtrudniejsza jest rola kierownika, gdy pracownik pracuje w zadaniowym czasie pracy?
  3. Jakie wnioski dotyczące zmiany swojego czasu pracy może złożyć pracownik i jakie są tego konsekwencje?
  • Za co kierownik może dostać mandat?
  1. W jakich przypadkach i jakim zakresie kierownik odpowiada za planowanie czasu pracy?
  • Jakie są zasady tworzenia poprawnego harmonogramu (grafiku) czasu pracy?
  • Ile dniówek roboczych można wpisać w harmonogramie (grafiku)?
  • Jak planować czas pracy z zachowaniem doby pracowniczej?
  • Jakie zalety i jakie wady ma stosowanie ruchomego czasu pracy? Jak kierownik może zmaksymalizować zalety?
  • Ile dni wolnych trzeba zaplanować i czy muszą być one oznaczone co do rodzaju?
  • Kiedy można planować pracę na kalendarzową niedzielę oraz święto?
  • Jak „rozplanować” w harmonogramie dni pracy i dni wolne, żeby zachować przeciętnie 5-dniowy tydzień pracy i odpoczynek tygodniowy?
  • Co musi robić kierownik, gdy pracownicy nie przestrzegają harmonogramu (grafiku) czasu pracy i np. sami zamieniają się zmianami albo przebywają w miejscu pracy poza godzinami pracy, robią przerwy w pracy, bo pracują zdalnie?
  • Na jakich zasadach kierownik może zmienić harmonogram/grafik czasu pracy pracownika?
  • Czy harmonogram musi trafiać do działu kadr/HR?
  • Podsumowanie: Za jakie błędy przy tworzeniu harmonogramu (grafiku) kierownik może dostać mandat?
  1. Na jakich zasadach kierownik może polecać pracę w godzinach nadliczbowych w dniówce roboczej pracownika? Jak się kwalifikuje takie nadgodziny?
  • Jakie ograniczenia i obowiązki ma kierownik, gdy poleca dodatkową pracę w dniu roboczym?
  • Jak się rekompensuje pracę w godzinach nadliczbowych dobowych i kto ostatecznie decyduje o formie rekompensaty (czy ma być finansowa, czy w postaci czasu wolnego)?
  • Na co musi uważać kierownik, gdy za pracę w godzinach nadliczbowych dobowych udzielany jest czas wolny?
  • Kiedy oddanie czasu wolnego „ratuje” okres odpoczynku?
  • Jakie rodzaje zwolnień od pracy nie są zaliczane do okresu odpoczynku?
  1. Na jakich zasadach kierownik ma prawo wezwać pracownika do pracy w dniu wolnym?
  • Jakie są zasady rekompensowania pracy w dniu wolnym? (za jakie dni trzeba oddać dzień wolny, za jakie można oddać dzień wolny, a za jakie nie oddaje się dnia wolnego),
  • Kiedy trzeba oddać dzień wolny (lub dzień wolny + czas wolny), żeby zapewnić odpoczynek tygodniowy?
  • Kiedy praca w dniu wolnym „przekształca się” w pracę nadliczbową średniotygodniową?
  • Czy za pracę nadliczbową średniotygodniową można oddać czas wolny?
  1. Jakie są zasady polecania dyżuru?
  • Jakie są ograniczenia w polecaniu dyżuru?
  • Kto decyduje o rodzaju rekompensaty za dyżur – pracownik czy kierownik?
  1. Jak się rozlicza czas udziału zespołu/załogi w szkoleniach?
  • Jak się rozlicza szkolenia przypadające przed dniówką albo po zakończeniu dniówki pracownika?
  • Jak się rozlicza szkolenie w dniu wolnym?
  1. Na jakich zasadach wysyła się pracownika w podróż służbową?
  • Jak rozlicza się czas jechania przypadający w czasie dniówki, a jak po godzinach albo w dniu wolnym
  • Jak się rozlicza czas pracy, gdy kierownik wiezie kolegów i koleżanki?
  • Co się należy pracownikowi, gdy czas jechania naruszył okres odpoczynku?

Inne najbliższe szkolenia

15.12.2025
mostwanted.edu.pl
Michał Nowak

AI w HR oraz w kadrach – jak efektywnie wykorzystywać nowe możliwości?

Szkolenie potwierdzone

Praktyczny warsztat dla specjalistów HR, którzy chcą wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Poznasz konkretne narzędzia AI wspierające procesy kadrowe i nauczysz się bezpiecznie je wdrażać w swojej organizacji.
15.12.2025
DSC_8114_pp-scaled_resultWEBP1
Monika Cieślak

Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze w 2026 roku

Szkolenie potwierdzone

Szkolenie „Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze w 2026 roku” to kompleksowe omówienie najnowszych zmian w przepisach dotyczących płac, opodatkowania i oskładkowania świadczeń. Uczestnicy poznają praktyczne zasady kwalifikowania przychodów, stosowania zwolnień oraz wdrażania unijnych wymogów w zakresie równości wynagrodzeń.
18.12.2025
mostwanted.edu.pl
Monika Frączek

Zmiany w prawie pracy – przegląd nadchodzących wyzwań

Szkolenie potwierdzone

Przegląd nowych obowiązków antymobbingowych – co z zaleceń stanie się obowiązkiem, jak wdrażać działania zgodnie z MRPiPS i PIP, oraz jakie regulacje wewnętrzne należy wprowadzić, by zapewnić zgodność z przepisami.
18.12.2025
DSC_8114_pp-scaled_resultWEBP1
Monika Cieślak

ZFŚS prakrycznie w 2026 – na co trzeba zwrócić uwagę?

Szkolenie potwierdzone

ZFŚS w praktyce 2026 – aktualne przepisy, zmiany i dobre praktyki Szkolenie prowadzone przez Monikę Cieślak kompleksowo omawia prawne i praktyczne aspekty Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, w tym projekt nowelizacji ustawy, konsekwencje podatkowe i składkowe oraz wzorcowe regulaminy. Uczestnicy otrzymają zestaw edytowalnych dokumentów niezbędnych do skutecznego zarządzania ZFŚS.
12.01.2026
mostwanted.edu.pl
Michał Culepa

Problematyczne zagadnienia prawa pracy w korpusie służby cywilnej: staż pracy po zmianach, nabór i służba przygotowawcza

Praktyczne zasady naliczania świadczeń pracowniczych w jednostkach publicznych z uwzględnieniem zmian w ustalaniu stażu pracy.
16.01.2026
mostwanted.edu.pl
Grzegorz Miśtal

Różnice między umowami cywilnoprawnymi a umową o pracę – praktyczne podejście i najnowsze orzecznictwo.

Praktyczne różnice między umową o pracę a umowami cywilnoprawnymi. Najnowsze orzecznictwo, case studies, wskazówki dla HR i pracodawców.

Zaufali nam!

Zaufali nam!

227
639.60
Czas pracy dla kadry kierowniczej – przegląd obowiązków
16.12.2025
mostwanted.edu.pl

Most Wanted Sp. z o. o. © 2025 Wszystkie prawa zastrzeżone. Designed by DESIGO.

Bądź na bieżąco z nowościami i promocjami!
Zapisz się do newslettera!