Brak produktów w koszyku.
Most Wanted!
Efektywne delegowanie i rozliczanie z zadań
Praktyczne szkolenie pokazujące, jak skutecznie delegować zadania, monitorować ich realizację i rozliczać pracowników bez mikrozarządzania.
Dla kogo jest szkolenie
Menadżerzy
Kadra kierownicza i liderzy
Przedsiębiorcy
Działy prawne
Co zyskasz?
Co mówią uczestnicy poprzednich szkoleń
Te materiały pomogły mi znaleźć równowagę, której szukałam od lat. Polecam każdemu, kto chce świadomie zarządzać swoim czasem.
Anna K.
HR Manager
Praktyczne podejście i konkretne wskazówki. Wprowadziłem kilka nawyków z ebooka i czuję różnicę w codziennej pracy.
Marcin W.
Team Leader
Newsletter pełen inspiracji. Co tydzień czekam na nową dawkę motywacji i praktycznych porad.
Katarzyna M.
Specjalistka ds. szkoleń
Data szkolenia: 25.03.2026 r.
Godziny szkolenia: 09:00 - 15:00
Program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia został opracowany z myślą o menedżerach, liderach zespołów oraz osobach odpowiedzialnych za delegowanie zadań, nadzór nad ich realizacją i rozliczanie wyników pracy.
I. Delegowanie jako proces zarządzania
- Delegowanie a zlecanie – różnice i konsekwencje;
- Kiedy delegowanie zwiększa efektywność, a kiedy ją obniża;
- Najczęstsze błędy w delegowaniu.
II. Przygotowanie do delegowania
- Dobór zadania do kompetencji i dojrzałości pracownika;
- Jasne określenie celu, zakresu odpowiedzialności i oczekiwanego rezultatu;
- Ustalanie zasad współpracy i komunikacji.
III. Przekazanie zadania
- Jasność komunikatu delegującego;
- Sprawdzanie zrozumienia i akceptacji zadania;
- Mapa odpowiedzialności;
- Ustalanie terminów i punktów kontrolnych.
IV. Monitorowanie realizacji
- Rodzaje monitorowania postępów;
- Rola kontroli i wsparcia w trakcie realizacji;
- Reagowanie na trudności i opóźnienia;
- Unikanie mikrozarządzania.
V. Rozliczanie zadań
- Rozmowa po realizacji zadania - feedforward;
- Informacja zwrotna dotycząca efektów i sposobu pracy;.
- Konsekwencje i wnioski na przyszłość.
Cena udziału w szkoleniu
520,00 zł(netto) 639,60 zł (brutto)
Cena udziału w szkoleniu
520,00 zł(netto) 639,60 zł (brutto)
Zapisz się przez:
00
Dni Dzień
00
Godzin Godzina
00
Minut Minuta
00
Sekund Sekunda
I zyskaj wyjątkową ofertę!
380,00 zł(netto)467,40 zł (brutto)
Praktyczne przykłady
Elementy mentoringu
Case study
O prowadzącym
Izabella Gielnicka
Szkolenie prowadzi doświadczona ekspertka z zakresu prawa pracy, od lat zajmująca się praktycznym stosowaniem i interpretacją przepisów, wspierająca pracodawców oraz działy kadr w prawidłowym wdrażaniu zmian prawa pracy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Tak, szkolenie realizowane jest w formule online na żywo, co umożliwia udział z dowolnego miejsca oraz zadawanie pytań prowadzącemu w trakcie szkolenia.
Szkolenie skierowane jest do osób na poziomie średniozaawansowanym, w szczególności do pracowników kadr i HR, kadry kierowniczej, przedsiębiorców oraz działów prawnych.
Tak, każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej – prezentację przygotowaną w formacie e-booka.
Tak, po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują imienny certyfikat w formacie PDF.
Tak, uczestnicy otrzymają dostęp do nagrania szkolenia przez określony czas po jego zakończeniu.
Tak, szkolenie może stanowić element tematycznej serii szkoleń poświęconych aktualnym zagadnieniom z zakresu prawa pracy.
