Brak produktów w koszyku.
Most Wanted!
Zapobieganie mobbingowi oraz skuteczne kierowanie stron do mediacji - szkolenie w ramach prewencji antymobbingowej
Stacjonarne szkolenie dla menedżerów i HR: jak rozpoznać mobbing, reagować na wczesnym etapie oraz skutecznie kierować strony do mediacji, aby zapobiegać eskalacji konfliktów w pracy.
Dla kogo jest szkolenie
kadra menadżerska
liderzy zespołów
HR
osoby odpowiedzialne za przeciwdziałanie mobbingowi
Co zyskasz?
Co mówią uczestnicy poprzednich szkoleń
Szkolenie w bardzo przystępny sposób wyjaśniło różnice między konfliktem a mobbingiem. Szczególnie cenne były praktyczne wskazówki dotyczące reagowania na zgłoszenia pracowników oraz prowadzenia mediacji w organizacji.
Monika K.
Kierownik Działu HR
Dużym atutem szkolenia było połączenie aspektów prawnych z praktyką funkcjonowania firmy. Moduł dotyczący mediacji wewnątrzzakładowych pokazał, jak skutecznie rozwiązywać konflikty zanim przerodzą się w poważne spory.
Tomasz
Dyrektor Personalny
Bardzo wartościowe szkolenie dla osób pracujących w komisjach antymobbingowych. Program uporządkował wiedzę prawną i pokazał konkretne narzędzia, które można zastosować w codziennej pracy.”
Katarzyna Zielińska – Specjalistka ds. Compliance i członkini komisji antymobbingowej
Katarzyna Zielińska – Specjalistka ds. Compliance i członkini komisji antymobbingowej
Magdalena Z.
Specjalistka ds. Compliance i członkini komisji antymobbingowej
Data szkolenia: 15.06.2026 r.
Godziny szkolenia: 09:00 - 15:00
Program szkolenia
Szczegółowy program szkolenia został opracowany z myślą o kadrze kierowniczej, specjalistach HR, członkach komisji antymobbingowych, przedstawicielach związków zawodowych oraz wszystkich pracownikach zaangażowanych w budowanie bezpiecznego i zdrowego środowiska pracy.
Moduł I – Otwarcie szkolenia
Zakres:
- cele i agenda szkolenia,
- zasady pracy warsztatowej,
- rola kultury organizacyjnej w zapobieganiu mobbingowi,
- odpowiedzialność uczestników w procesie prewencji.
Moduł II – Mobbing w świetle prawa i praktyki organizacyjnej
Zakres:
- definicja mobbingu (Kodeks pracy – elementy konieczne),
- mobbing a konflikt, dyskryminacja, nierówne traktowanie,
- przykłady zachowań mobbingowych,
- konsekwencje prawne i organizacyjne.
Ćwiczenie:
Analiza przypadków – kwalifikacja zachowań i wskazanie właściwej reakcji organizacji.
Moduł III – Wczesne sygnały i działania prewencyjne
Zakres:
- sygnały ostrzegawcze (indywidualne, zespołowe, organizacyjne),
- czynniki sprzyjające mobbingowi,
- narzędzia prewencji (procedury, komunikacja, rola przełożonego).
Ćwiczenie:
Mapa ryzyk mobbingowych – identyfikacja obszarów wymagających działań zapobiegawczych.
Moduł IV – Mediacja jako narzędzie zapobiegania eskalacji konfliktów
Zakres:
- istota mediacji w środowisku pracy,
- różnice między mediacją a postępowaniem wyjaśniającym,
- kryteria kierowania sprawy do mediacji,
- rola przełożonego i HR w inicjowaniu mediacji.
Ćwiczenie:
Decyzyjność – kiedy mediacja, a kiedy inne działania.
Moduł V – Nakłanianie stron do mediacji – praktyczne umiejętności
Zakres:
- typowe obawy i opór pracowników wobec mediacji,
- struktura rozmowy zachęcającej do mediacji,
- język neutralny i deeskalujący,
- błędy komunikacyjne.
Ćwiczenia:
Symulacje rozmów z pracownikiem (przełożony/HR – pracownik) z informacją zwrotną.
Moduł VI – Podsumowanie i plan działań
Zakres:
- kluczowe wnioski ze szkolenia,
- dobre praktyki do wdrożenia w organizacji,
- indywidualny plan działań uczestników.
Cena udziału w szkoleniu
720,00 zł(netto)885,60 zł (brutto)
Cena udziału w szkoleniu
520,00 zł(netto) 639,60 zł (brutto)
Zapisz się przez:
00
Dni Dzień
00
Godzin Godzina
00
Minut Minuta
00
Sekund Sekunda
I zyskaj wyjątkową ofertę!
380,00 zł(netto)467,40 zł (brutto)
moderowana dyskusja
analiza przypadków
ćwiczenia/symulacje rozmów
O prowadzącym
Krzysztof Kuchciak
Szkolenie prowadzi doświadczony ekspert Krzysztof Kuchciak - prawnik, mediator i trener specjalizujący się w mediacjach oraz alternatywnych metodach rozwiązywania sporów. Od ponad 30 lat prowadzi działalność dydaktyczną i szkoleniową w obszarze prawa, negocjacji oraz komunikacji w sytuacjach konfliktowych. W swojej pracy wspiera organizacje w skutecznym rozwiązywaniu sporów, przeciwdziałaniu mobbingowi oraz budowaniu kultury dialogu w miejscu pracy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Tak, szkolenie realizowane jest w formule stacjonarnej w Warszawie GF Tower (Al. Jerozolimskie 123 A), co umożliwia zadawanie pytań prowadzącemu w trakcie szkolenia.
Szkolenie skierowane jest do osób na poziomie średniozaawansowanym, w szczególności do pracowników kadr i HR, kadry kierowniczej, przedsiębiorców oraz działów prawnych.
Tak, każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej – prezentację przygotowaną w formacie e-booka.
Tak, po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują imienny certyfikat w formacie PDF potwierdzający, że szkoliłeś się w celu aktywnego i stałego przeciwdziałanie mobbingowi. Uzyskany certyfikat można przedstawić PIP jako jeden z dowodów realizacji tego obowiązku w razie ewentualnej kontroli.
To szkolenie jest prowadzone w ramach wsparcia pracodawcy w realizacji obowiązku stałego i aktywnego przeciwdziałania mobbingowi i jest jednym z serii szkoleń, które temu służą. Ta seria szkoleń jest oznaczona jako odbywane w ramach prewencji antymobbingowej wymaganej przepisami Kodeksu Pracy.
